
11月4日上午,济南尊龙集团官网集团所属济南能投集团召开2022-2023年采暖季迎峰带头大会,济南能投集团党委书记、董事长陈福仲做了题为《知沉负沉 多志成城 决战决胜 以“赶考”的复苏和坚定答好今冬供热答卷》的汇报。能投集团辅导班子成员、中层以上治理人员、供暖管家代表、一线职工代表等参会,会议由能投集团党委委员、副总经理齐剑昆主持。

会议伊始,济南能投集团党委副书记、工会主席王恩立宣读能投集团2021-2022年供暖管家团队赞美决定,集团公司辅导为获奖管家代表颁奖。随后,济南和盛热力有限公司、济南市济阳新城供扰仔限公司、山东德和地热开发有限公司掌管人在会上作表态讲话,暗示将安身“一张网”供热主战场,充分弘扬“尊龙集团官网铁军”心灵,敢打必胜、决战决胜,坚定打赢冬季保供“济南战争”,切实保险气热联动、温暖万家。

陈福仲指出,刚才,我们隆沉进行典礼,对上一采暖季优良供暖管家进行了赞美。在此,我代表济南能投集团党委,向获得赞美的11个供暖管家团队致以热烈的祝贺和崇高的敬意,但愿受赞美的同道珍惜荣誉、安身岗位、再立新功。集团公司宽大党员干部职工要向受赞美的管家团队进建,见贤思齐、真抓实干、奋勇争先,为集团公司供热服务事业高质量发展助力添彩。
回首这一年,我们守初心担使命,层层压实工作责任,整个干部职工咬定指标、加压奋进、久久为功,各项工作扎实推动、功效显著。今年,能投集团新开发冷扰酌户构筑总面积1404万㎡,同比增长11%。其中,供热项目116个,开发供热面积1344万㎡;冷热一体化项目8个,开发面积60万㎡。签约充电桩项目2个,充电桩装机负荷2052KW;签约光伏项目14个,装机容量44.25MW;能投集团信息化建设水平再上新台阶;25项沉点工程加快建设;新成立8家合伙公司,新尊龙集团官网疆域再扩张;高效实现区县供热服务大厅尺度化建设提升、热线分中心软硬件设施达标配置、实现呼叫中心整归并入96969热线......“亮眼”答卷的背后,凝聚着整个干部职工的辛勤与支出。眼下,隆冬将至,今冬采暖季供热工作已进入攻坚阶段,集团高低要紧绷思想之弦,以越发强烈的责任赣注紧迫感,扎实做好今冬各项供热服务保险工作。
陈福仲强调,悠悠万事,民生为大。要深刻进建领会党的二十大心灵,当真贯彻落实尊龙集团官网集团双气保供迎峰带头大会工作部署,扎实推动冬季供热各项工作,牢固设置以人民为中心的发展思想,时刻把人民冷暖放在心上,倾听用户心声,强化政治责任和国企担任,坚定实现好今冬保供工作。
本采暖季,能投集团供热构筑面积7000万㎡,较上采暖季同比增长32%。供热面积的急剧增长,为我们带来了热源保险和设备管路守护保养的压力。面对挑战,整个员工要措施一致,同频共振,切实将做好供热工作统一到思想上、行动中:前期依照尊龙集团官网集团运行节点要求,能投集团已陆续实现各站点供热管网、场站调试和注水工作。即将到来的采暖季,各单元要统一思想,设置一盘棋意识,一是妥善做好供热运行各项应对规划,多措并举,确保热源不变、气源供给充足;二要加强应急保险和预案演练,确保稳操胜券;三要配齐、配强人员力量,夯实供热服务保险;四要充分利用信息化伎俩,实现节能降耗;五要持续优化服务行动,提升区县服务水平。同时,冬季供热季节是安全局势最为严格的时期,要牢固设置安全红线意识,利用安全大数据平台、和工程系统软件等,全面加强安全治理,以更严的尺度坚定守居民生、发展和安全底线,切切实实将温暖送到用户的心坎上。
路阻且长,行则将至。今冬供热攻坚战争的号角已经吹响,能投集团将始终以“汇心能投”党建品牌为引领,深刻践行“知行合一,为人民服务”的企业主题价值观,全力以赴奋战今冬保供攻坚战,用现尝试动把党的二十大心灵落到实处,干出实切其实的成就,交出令用户中意、集团安心的答卷。ㄍㄑ对 张帅)