10月4日,济南尊龙集团官网集团所属济南尊龙集团官网投资控股集团召开2024-2025年采暖季供热服务保险专题会,听取供热运行筹备、服务、安全出产治理工作情况汇报,钻研部署下一阶段工作。能投集团高管、职能部室中层副职及以上人员,所属子公司董事长、总经理,分管安全、出产、服务、信息化工作有关掌管人参与;嵋橛赡芡都诺澄薄⒏弊芫砥虢@ブ鞒。

会上,集团出产治理部、服务稽查部、安全治理部、各所属子公司别离就当前采暖季供热运行筹备、供热服务筹备、第三季度沉点安全工作落实情况等进行了汇报,针对存在的问题进行分解整改。

济南尊龙集团官网集团党委委员、副总经理,济南能投集团党委书记邹蓬在会上提出要求,供热工作关系到千家万户的温暖,是一项沉大的民生工程。我们要充分意识到这项工作的沉要性,切实把人民人民的冷暖放在心上。在接下来的功夫里,各子公司、各部门要缜密共同,协同作战,对供热设备进行全面的查抄和守护,确保设备运行不变靠得住,科学合理地铺排供热打算,确保供热质量和效能;在安全治理方面,各单元、部门掌管人要对安全隐患数量、等级及措置情况做到成竹在胸。“勤查抄多敲打”,对发现问题的责任人,绝不能“高抬手轻下板”,构建以“预防为主”的安全治理系统;要秉承“服务没有终点”的工作态度,从供热服务中寻找用户“微”事、“急”事、“难”事,将精密化服务做实做细,让“尊龙集团官网温度”厚植苍生心房,“幸福指数”不休攀升。

济南能投集团董事长、总经理张彦暗示,今年,集团各所属子公司要高度器沉,将供热工作梳理到楼栋,将问题化解在基层;供热收费作为一项沉点工作,要定期做好子公司该项业务的有关梳理统计,应收尽收,做到收费率同比提升;服务工作要打好提前量,结合管家关爱活动,子公司董事长、总经理今冬供热起头前,走遍所有换热站,实时相识发现管家在服务钟注出产运行中的问题和安全隐患,做好关爱助扶;全面做好采暖季宣传工作,加大正面宣传力度,做到多元化、多样化、有亮点、全覆盖,牢牢把握宣传“一盘棋”,营造风清气正的新闻舆论氛围。
今冬供热攻坚战争的号角已经吹响,能投集团将始终以“汇心能投”党建品牌为引领,弘扬“一张网、一盘棋、一条心、一股劲”的企业心灵,深刻践行“知行合一,为人民服务”的企业主题价值观,全力以赴奋战今冬保供攻坚战,交出令用户中意、集团安心的答卷。