为全面贯彻安全出产主体责任,筑牢高质量发展安全基石,2月6日上午,能投集团组织整个干部职工召开2025年安全出产开工“第一课”会议,明确集团整年安全指标,为新征程开好局、起好步注入强劲动力。

活动伊始,整幼我员集中旁观了集团安全出产开工“第一课”专题教育培训视频。视频以典型变乱案例为切入点,结合行业安全律例、岗位操作规范及应急措置流程,活泼诩蚁缢“安全无幼事,责任沉于山”的深刻内涵。视频中触目惊心的案例警示与科学严谨的防备措施,令与会人员深刻意识到安全出产的极端沉要性。

随后,能投集团董事长、总经理张彦以“安全强基,质效提升”为主题,为整个干部职工讲授了一堂深刻浅出的安全出产课。张彦指出,整个干部职工必须牢固设置“安满是发展的前提,发展是安全的保险”的理想,以更高尺度、更严要求、更推广动推动安全与效益双提升。
在授课中,张彦提出以下几点具体要求:一是要对峙安全出产工作务求实效。安全出产是一项“实打实、硬碰硬”的艰巨工作,必须杜绝所有虚伪与周旋的行为。既要器沉过程治理,更要注沉了局导向,以变乱是否得到有效遏造、风险隐患是否得到全面防控作为检验工作功效的硬尺度,确保安全出产各项工作指标可能如期实现。二是要不休夯实安全出产基层基础。防备化解安全风险、排查治理安全隐患的沉心在基层、在末梢。要大力提升基层应急治理能力,推动应急治理向基层一线倾斜,推进基层应急治理规范化、专业化水平不休提升。三是要加强安全文化建设,通过宽泛发展安全宣布道育、技术培训等活动,切实加强企业、幼我的安全意识与自我;つ芰。
2025年是集团“安全治理质效提升年”,整个干部职工将以不懈奋斗的心灵和时不我待的紧迫感,迅快投入到新一年的各项工作中。在确保安全出产的前提下,能投集团将全力加快推动沉点工程建设、沉大项目开发和沉要经营治理工作,力争在一季度获得决定性成功,确保实现“开门红”,并为圆满达玉成年指标工作持续奋斗。(通讯员 李传昆)